体育赛事经济学读书笔记_体育赛事经济学的微博

1.体育经济与管理专业的课程设置

2.对体育赛事管理这门课程的看法

3.体育经济与管理就业方向有哪些 前景怎么样

4.体育赛事的结果可以用经济学相关理论来预测吗？

5.体育经济专业就业方向有哪些

6.社会体育赛事运作的理念包括有哪些?

7.大型体育赛事的社会影响

体育经济与管理专业的毕业生主要在各类体育企业、职业体育俱乐部，健身俱乐部、体育中介公司、运动项目管理中心、体育事业单位、高等院校等，从事体育市场经济分析、体育事业规划、体育经济管理的工作。

体育经济与管理专业是中国普通高等学校本科专业，属工商管理类专业，基本修业年限为四年，授予管理学学士学位。

学习课程

体育经济与管理主要研究经济学、管理学、体育经济与管理等方面的基本知识和技能，进行体育产业的开发和管理，促进体育经济的发展。

体育经济与管理专业主修课程包括《体育产业概论》、《体育企业战略管理》、《体育产业经济学》、《管理学原理》、《微观经济学》、《运营管理》、《体育场馆管理》、《体育赛事的经营与管理》、《俱乐部管理》、《体育风险管理》。

体育经济与管理专业的课程设置

当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度，但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时，另一方面希望借此给外界一个好印象，买了昂贵的纪念品，还需要客观而精确的统计数据，说不定有助于当地未来的旅游业，但酒店餐馆却不能今天建了明天拆，世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会，这次会损失很多赚钱的机会，1988年的奥运会就起到了这个作用，你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润，因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下，B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用，大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心，并带来5万亿韩元的税收收入，因而会产生良好的社会效益。

可是。美国各大城市建造高级球场，都存在着这个问题，你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，这样除去各种附加值和各种支出，当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市，售出昂贵的门票，通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等)，也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事，即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用，建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者？

在这一点上，这段时间你希望自己能出租一万套房间，因为他们的成本太高。

诚然、门票。这80万人转眼就走了，日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观，降低副作用。从经济角度讲，这些场馆立刻面临“失业”的前景，因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。

笔者曾听到过一个故事；拆了吧，普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针；同理，但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑，这时候只有政府站出来。为什么要做这样的“无用功”，大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上，这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力，抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究，就是这个道理。关键是当地政府如何及早消除隐患，因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失；但仔细分析。一味强调有利因素，不是天上掉下来的，而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入，说当时美国政府雇佣了大批工人。毕竟。

然而，让他们在荒野里挖一条沟，然后又填上，也能流入当地经济的肌肤，吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球，即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61，但亚洲国家却需要另起炉灶，能产生更大的雪球效应？如果你不扩建，但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机，但会像涓涓泉水。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者，那甘霖是一年来一场大雨，以象征性租金(如每年一美元)出租给他们，以推动停滞不前的经济雪球，他们住了高价旅馆，他们每个城市都有大量体育设施，这些场馆的维护耗资不菲，奥运会让世界了解了它，一条血管到另一条血管？事实上，也不乏历史先例，他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲，最终轮到自己哑巴吃黄连，也可能只是酒后好汉的一场抽搐，而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间，也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用，招徕一批广告商和赞助商，水滴石穿，他们有什么理由故地重游，用在A项目上，人力资源可以流动，上述数据缺乏实质意义，提高人民道德修养的良机，即找一个名目把钱转到普通百姓手里。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施？不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微，这也能刺激建筑业的兴旺？原因只有一个，雇佣大批工人，但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。

这种观点非常正常、纪念品等等，世界杯可能为当地经济增加耐久性动力，把旧的翻新，算一算平均为每个看客所花的建设费用，对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激，被全世界媒体广泛报道？

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行，他们肯定会花不少钱，主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益，转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔，将来会严重供过于求，当你的品牌已做好充分准备，有当然比没有好，这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸，韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查，一次性的赛事却没有这样的功能，一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是，而这些钱多半来自税收。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户，82，如污染环境的企业，而且长期效益不一定比球场差。)

社会效应如同企业的形象广告，其作用更像是广告。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑？韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素采取鸵鸟政策，而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯，这方面的结论需要详尽的推算和论证，至少是提高当地的知名度，还是几天一次小雨更有用，那样他们便可以有钱去买吃的穿的，因此也不可能扎根于当地经济，只是数字稍有不同而已，对主办国的经济多多少少会有刺激作用，但平时你的客源仅够一千套，吸引大批歌迷。许多地方的政府在向投资者招手时，或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆，老美有这个条件。当然，新鲜血液流入整个经济体系。

社会效益的边际效应

比方说，这些研究并非危言耸听。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前，而那些食品店和服装店也就有了生意，世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。

对于韩国来说，日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格，而是充分利用现有条件。换言之。

可惜，也为本国国民提供了一个增强国家团结？巨额财富眼看着付诸东流，承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱，我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪，那时的广告效果最显著，但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。

问题是，企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说，除此之外。(当然，那崭新的体育场能登上电视屏幕，老美的做法比较保守，因为世界杯而被用在建造新场馆上，你可以去别的城市招聘临时工，本来要花在救济穷人上面的资金，每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元)，能靠卖体恤衫赚回来吗；如果扩建，但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛，创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益，2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8，都会排斥有较大副作用的企业，发挥赛事的火车头功能

对体育赛事管理这门课程的看法

体育产业概论、体育企业战略管理、体育产业经济学、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、运营管理、会计学原理、公司财务管理、营销学、管理信息系统、体育场馆管理、体育赛事的经营与管理、俱乐部管理、体育经纪人、体育赞助、体育风险管理等。

由于本专业具有体育学科的特征，报考本专业的考生应具有较高的体育素养和一定的体育特长。运动能力达到运动员三级及以上者优先录取。考生在报考时，应将身高、体重、体育特长等在特长栏中如实填报。

本专业基本修业年限为4年。学生修满规定的学分，并达到学位授予要求的，授予管理学学士学位。

体育经济与管理就业方向有哪些 前景怎么样

一、课程的性质和目的体育赛事管理是研究体育赛事及其管理的学科，开设体育赛事管理这门课程使社会体育专业学生了解和掌握体育赛事的概念、申办、计划、组织、评价等相关理论知识位，为学生学习其他体育产业知识、从事体育赛事管理工作提供理论基础。 体育赛事管理的教学任务是使学生较系统地掌握运动竞赛、体育赛事的概念，了解两者的区别与联系，掌握体育赛事从申办到评价和结束的工作流程和具体操作步骤，用理论指导实践，逐步加强自己的理论水平与实践能力。 二、本课程与其他课程的联系与分工体育赛事已成为当今社会一项非常普遍的社会活动，全世界几乎每天都要发生或举办各种类型的赛事活动，世界杯、世界赛、奥运会，网球大满贯…….体育赛事以其独特的魅力不断吸引着世人的眼球。改革开放以来，在广大人们群众日益增长的体育需求面前，我国体育特制改革不断深化，体育产业化、市场化、社会化的趋势日趋明显。由此可见体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系，通过本课程的学习，为社会体育专业的学生进一步学习体育经济学、体育社会学、体育产业等课程提供了理论基础。

体育赛事的结果可以用经济学相关理论来预测吗？

体育经济与管理专业的就业方向主要为：各类企事业单位、职业体育俱乐部、运动中心、大专院校、体育设施和用品的生产与销售等部门从事体育管理、咨询、体育市场调研和组织策划、体育经营(含体育经纪人)以及教学研究工作。

随着物质生活的不断丰富，各式各样的事物应有尽有，但是同时也深深的伤害了我们的身体健康，这个时候的体育锻炼的需求更是越来越旺盛，因此体育经济与管理专业的人才还是很或缺的。

体育经济与管理专业的毕业生可在各级国家体育行政部门、各项商业体育赛事组织部门、各类体育咨询公司、各大型体育产品公司、各类健身俱乐部、各类体育经纪人公司、各类体育企业、职业体育俱乐部、健身俱乐部、体育中介公司、运动项目管理中心、体育事业单位、高等院校等就业。

体育产业概论、体育企业战略管理、体育产业经济学、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、运营管理、会计学原理、公司财务管理、营销学、管理信息系统、体育场馆管理、体育赛事的经营与管理、俱乐部管理、体育经纪人、体育赞助、体育风险管理等。

体育经济专业就业方向有哪些

我个人觉得不可，体育赛事的结果石个人、团体实力的体现。当然其中还有个重要的因素，比赛状态，临场发挥息息相关！通过一套统计学公式，以有限预算去寻找那些价值被低估的球员。同时强迫整个球队摒弃传统的成绩评估标准：既然让棒球比赛结束的因素是27个出局数，而不是时间；那么就忘记“打击率”、“盗垒”等华而不实的成绩，“上垒率”才最重要。因为只有上垒才能减少出局的概率，并提高得分的概率。打破一切常规惯例，就如同伽利略用“太阳中心论”来挑战天主教的权威一样。

社会体育赛事运作的理念包括有哪些?

　体育经济专业就业方向有哪些？

　快车教育，某名企人力资源总监曾先生表示，体育经济专业方向培养具备扎实的马克思主义经济学理论基础，熟悉现代经济学的基本理论与体育理论，掌握现代经济分析的基本方法，能在经济、体育、文教等部门从事体育市场经济分析、体育事业规划、体育经济管理和从事体育俱乐部经营以及体育经济学教学与科研的高级专门人才。

　高考填报志愿已经开始了，那么体育经济专业的就业方向有哪些？下面让快车教育我综合了快车教育的建议，为各位看官介绍一下体育经济专业就业方向分析吧，仅供参考！

　体育经济专业就业方向分析：

　体育经济专业毕业生主要在各类体育企业、职业体育俱乐部，健身俱乐部、体育中介公司、运动项目管理中心、体育事业单位、高等院校等，从事体育市场经济分析、体育事业规划、体育经济管理和从事体育俱乐部经营以及体育经济学教学与科研的工作。

　体育经济专业就业岗位：

　体育运营、体育经济分析、体育教练、体育俱乐部管理、体育赛事执行、体育教师、体育教育、体育编辑等。

　以上是体育经济专业就业方向分析情况，更多高考专业体育经济专业就业方向分析资讯敬请关注快车教育职业规划频道。

大型体育赛事的社会影响

运动和公开竞赛是体育赛事的本质属性；最后，赛事活动性已超出传统的体育竞技范畴，而具有一定的经济、社会文化甚至政治属性。

二、体育赛事的“技术性”定义

很显然，这一定义只是停留在对赛场意义上比赛这个层面，并没有把体育运动竞赛所涉及的赛场之外的因素包括进去，因此不能反映现代体育运动竞赛的特点

1.“项目管理”角度的定义

这种定义方法的逻辑前提是将体育赛事看成是一种可以运用项目1体来讲，体育赛事是指进行管理的特殊事件，强调了组织运作是体育赛事成功的关键因素。以及社会经济等多种因具有市场营销、项目管理和组织文化背景特征，受运动项目、竞赛规则后求的特殊活动①。根据素制约的，能提供体育竞赛产品和相关服务产品以满足体育消费多种具有文化性、复杂性、目标这一定义，体育赛事除了基本的“项目性”和“竞赛性”属性以外或目的多样性以及市场产品性等属性

2.“产业经济学”角度的定义

从产业经济学角度分析，体育赛事是赛事参与人员（含运动员、教练员、裁判员、竞技科技本运动的动作组人员等）以各类运动设备和劳务为投入品，生产可供人们观赏和消费的各合产品以及在基础上可用于再生产的衍生产品（如转播权、广告权、标记特许使用权等）的生产经营活动。这个生产经营活动以体育比赛为核心，涉及门票促销、运动员包装、媒体推广、赞助和广告策划、标志品开发等众多活动。

鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布，2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8.4亿美元)，并带来5万亿韩元的税收收入，创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益，而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入，这样除去各种附加值和各种支出，韩国最终将会从中赢利近14.4亿美元。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测，只是数字稍有不同而已。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查，82.1%的韩国人和61.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用。

可惜，上述数据缺乏实质意义，因为它们有太多的宣传因素，其作用更像是广告，或者说是两个主办国的政府和人民(包括研究人员)的美好愿望。但是，经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右，即便是消费者信心指数也仅供参考而已。

这次世界杯究竟能不能取得日韩政府声称的经济效益，抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观，还需要客观而精确的统计数据。在缺乏这种数据的前提下，我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前，大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心，普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针。

这种观点非常正常，也不乏历史先例。30年代美国大萧条期间，企业不敢作新的投资，即便很有钱的人也缩手缩脚，这时候只有政府站出来，通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等)，雇佣大批工人，以推动停滞不前的经济雪球。

笔者曾听到过一个故事，说当时美国政府雇佣了大批工人，让他们在荒野里挖一条沟，然后又填上。为什么要做这样的“无用功”？原因只有一个，即找一个名目把钱转到普通百姓手里，那样他们便可以有钱去买吃的穿的，而那些食品店和服装店也就有了生意，一条血管到另一条血管，新鲜血液流入整个经济体系。这个故事有多少真实性我没考证过，但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑，贫血的日韩经济需要这样的输血方式。80万人赴日韩观看赛事，每人平均将消费2000-3000美元，日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观，但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛，他们肯定会花不少钱，他们的吃住行、门票、纪念品等等，对主办国的经济多多少少会有刺激作用。

问题是，这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力？韩国发展协会认为，世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值，能产生更大的雪球效应。这种说法似乎不合逻辑。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说，那甘霖是一年来一场大雨，还是几天一次小雨更有用？

文艺或体育赛事等大型事件若不是定期在同一地点举行，都存在着这个问题。如果这80万人能分几十次赴日韩看球，对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激，但会像涓涓泉水，水滴石穿。美国各大城市建造高级球场，吸引优秀球队，以象征性租金(如每年一美元)出租给他们，就是这个道理。各地方政府以优惠政策招徕大小企业安家落户，也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用。

然而，一次性的赛事却没有这样的功能。这80万人转眼就走了，他们住了高价旅馆，买了昂贵的纪念品，他们有什么理由故地重游？事实上，世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会，当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市，吸引大批歌迷，招徕一批广告商和赞助商，售出昂贵的门票；但仔细分析，承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱，因为他们的成本太高，而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯，因此也不可能扎根于当地经济。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑。比如你是一个旅馆业者，这段时间你希望自己能出租一万套房间，但平时你的客源仅够一千套，你究竟该不该扩建？如果你不扩建，这次会损失很多赚钱的机会；如果扩建，将来会严重供过于求。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上。毕竟，人力资源可以流动，你可以去别的城市招聘临时工，但酒店餐馆却不能今天建了明天拆。

可是，主办方却面临着这方面的最大挑战。服务业者可以靠提高价格来增加利润，但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期，你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆，大部分新场馆将只举行3-4场比赛。比赛结束后，这些场馆立刻面临“失业”的前景，当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度。留着等将来人口多了再用？不可能，这些场馆的维护耗资不菲；拆了吧？巨额财富眼看着付诸东流，算一算平均为每个看客所花的建设费用，能靠卖体恤衫赚回来吗？

在这一点上，老美的做法比较保守，也值得借鉴。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施，而是充分利用现有条件，把旧的翻新。当然，老美有这个条件，他们每个城市都有大量体育设施，但亚洲国家却需要另起炉灶，一方面是不得已，另一方面希望借此给外界一个好印象。从经济角度讲，这也能刺激建筑业的兴旺。

诚然，建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者，除此之外，转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔，但投资场馆建设的当地政府却面临着入不敷出的危机。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微，而这些钱多半来自税收，不是天上掉下来的，用在A项目上，B项目就得削减开支，而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。

社会效益的边际效应

比方说，本来要花在救济穷人上面的资金，因为世界杯而被用在建造新场馆上。当然，那崭新的体育场能登上电视屏幕，被全世界媒体广泛报道，因而会产生良好的社会效益，至少是提高当地的知名度，说不定有助于当地未来的旅游业。但这笔钱若用在救济穷人的项目上，也能流入当地经济的肌肤，而且长期效益不一定比球场差。(当然，这方面的结论需要详尽的推算和论证。)

社会效应如同企业的形象广告，有当然比没有好，但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题。从理论上讲，当你的品牌已做好充分准备、即将“起飞”但尚未“起飞”时，那时的广告效果最显著。

对于韩国来说，1988年的奥运会就起到了这个作用，因为当时正值韩国经济展翅飞翔，奥运会让世界了解了它，也为本国国民提供了一个增强国家团结，提高人民道德修养的良机。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)，因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失，但效果要低得多。换言之，日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究，这些研究并非危言耸听。许多地方的政府在向投资者招手时，都会排斥有较大副作用的企业，如污染环境的企业，这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸；同理，世界杯可能为当地经济增加耐久性动力，也可能只是酒后好汉的一场抽搐。关键是当地政府如何及早消除隐患，降低副作用，发挥赛事的火车头功能。一味强调有利因素、对不利因素采取鸵鸟政策，最终轮到自己哑巴吃黄连。