cba安踏赞助球队_安踏赞助cba金额

1.cba以前的赞助商不是安踏吗?现在怎么是李宁了

2.安踏在竞争 CBA 冠名赞助商失败后，又有什么新的举措？

足球：

首选当然是阿迪达斯，以为阿迪是国际足联的官方指定赞助商，国际足联的各类大型比赛都是由阿迪达斯赞助比赛用球及裁判员服装，和一些相关的官方产品。

主要赞助球队：阿根廷、德国、西班牙、法国、希腊、日本、中国等。

主要代言人：齐达内、卡卡、梅西、皮耶罗、比利亚等

做为体育用品的另一大巨头就是耐克则把主要目标放在美洲地区，以及一些拉丁打法的欧洲球队。

主要赞助球队：巴西、葡萄牙、荷兰、美国、韩国等。

主要代言人：C-罗、小罗、大罗、里贝里、伊布等。

相对于阿迪、耐克，德国另一大体育品牌——彪马，则把注意力放在了经济一般的非洲大陆，及中欧国家，但是，由于现代足球趋于均衡，彪马的战略思想恰恰得到了很好的效果，06年世界杯上，已经成功取代阿迪，成为赞助参数球队最多的体育品牌。而彪马一直精心打造的“美男”意大利队，也成功捧得大力神杯，成为彪马体育崛起的另一大因素（另一因素是彪马成为F1赛车的官方指定服装赞助商）。

主要赞助球队：意大利、捷克、瑞士、科特迪瓦、喀麦隆等。

主要代言人：布冯、埃托奥等。

茵宝：英国品牌，主要赞助英格兰、瑞典、中国五人制国家队等。

乐途：以俱乐部为主：佛罗伦萨、门兴格拉德巴赫。

锐步：已经被阿迪收购，很少有大手笔的赞助。

李宁：以国内的大学生、青少年比赛为主。

阿迪、耐克、彪马则拥有世界豪门俱乐部的赞助合同。

篮球：

做为篮球最引人注目的联赛——NBA，一直以来都是有锐步做为主赞助商，但是，随着阿迪的收购，指定赞助商也变成了阿迪达斯。

阿迪达斯拥有所有NBA球队的比赛用品赞助权，包括比赛服、裁判服等。

主要赞助队：NBA所有球队、希腊、德国等。

主要代言人：麦蒂、加内特、德怀特-霍华德、邓肯、阿里纳斯、比卢普斯等。

耐克：篮球是耐克的主要阵地，虽然阿迪达斯拥有NBA的官方指定合同，但是，耐克则是NBA拥有代言和使用者最多的品牌。大家所熟知的耐克三大篮球系列：乔丹系列、科比系列、詹姆斯系列。

主要赞助球队：美国梦之队、中国队、立陶宛等。

主要代言人：乔丹、科比、詹姆斯、易建联、安东尼等。

锐步：虽然被阿迪达斯收购，但是，其代言人绝对有号召力。

主要代言人：姚明、艾弗森

匡威：以篮球复古为主，主要代言人：韦德

AND-1：以街球为主，主要代言人：阿尔斯通、马布里

中国的体育品牌地位和关注度也越来越得到提高，不断有大手笔的合同出现，给国人以惊喜和信心，最后把各体育品牌所注重的领域一一列举。

李宁：中国体育第一大品牌，拥有体操队、乒乓球队等我国优势项目的赞助，篮球方面，拥有阿根廷、西班牙的赞助权，火箭队的海耶斯和大鲨鱼奥尼尔是其名气相对较大的代言人。

安踏：已经对李宁的地位构成威胁，拥有CBA联赛的独家赞助权，火箭队的合作伙伴，全国排球、乒超联赛的冠名权，主要代言人：斯科拉、弗朗西斯等。

匹克：篮球为主。主要代言人，火箭队的巴蒂尔、阿泰、穆大叔，基德等，同时是NBA火箭、篮网的赞助商，NBA官方合作伙伴。

特步：WCBA的赞助商

361°：央视体育频道09年赞助商。

阿迪：足球、篮球、网球等各个领域，北京奥运会官方指定赞助商，中国奥委会主赞助商。

耐克：篮球、足球、网球、高尔夫、田径等各个领域，飞人刘翔的主赞助商。

彪马：足球、F1赛车、田径等，北京奥运会100米、200米、4×100米世界记录创造者——博尔特的赞助商。

爱世克私：田径，素有跑鞋之王的美誉。

美津浓：排球、田径、足球。

乐途：足球、网球。

茵宝:足球

新百伦：总统跑鞋为主。

匡威：复古帆布鞋、篮球鞋

锐步：足球、篮球、田径等。

爱威亚：复古篮球系列。

And-1：篮球

cba以前的赞助商不是安踏吗?现在怎么是李宁了

安踏的品牌简介是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。

安踏品牌创立于1991年，定位于大众职业体育用品品牌，侧重为最广泛的普通消费者提供性价比最高的职业体育用品，推出的体育产品深受广大消费者的欢迎。

早在2005年，安踏建立了中国体育用品行业第一家获得国家认定的企业技术中心，不定期地在全国收集上万个中国人脚型数据，以期做出一双适合中国人脚型的运动鞋。如今，设计团队来自全球各地，还在美国、日本、韩国分别成立了研发中心，每年申请自主研发专利几十个。

安踏的发展历程：

1、代工转型品牌阶段（1991~1998年）：这个阶段安踏以OEM代工起家，并于1994年创办了安踏品牌。

2、品牌快速发展阶段（1999~2011年）：这个阶段安踏凭借赞助孔令辉、CBA、中国奥委会等打响国民度，完成快速发展。

3、多元化发展阶段（2008~2012年）：这个阶段安踏推出附属品牌安踏儿童，并收购FILA（一家全球知名的意大利百年老品牌）在大中华区的业务。

4、稳定阶段（2013年至今）安踏已经成为中国体育品牌的领头羊，其产品涵盖了篮球、跑步、休闲等多个系列。安踏的成功来自于其不断探索、创新和适应市场变化的能力。

以上内容参考：百度百科-安踏

安踏在竞争 CBA 冠名赞助商失败后，又有什么新的举措？

去年是安踏赞助cba的最后一年。当年安踏以每年赞助1000万的条件拿下装备赞助商。这8年来安踏的销售额迅猛增加，尤其是篮球鞋销售。今年6月份到期。李宁公司看到市场前景，以每年赞助4亿的条件拿下。从2012年一直到2017年。总价20亿。

安踏静悄悄的推出了“实力无价”。

2013年9月4日，续签凯文·加内特（KG），推出了KG4；10月9日，签约NBA新生代全明星控卫、波士顿凯尔特人头号球星拉简·隆多，同时推出“RR1”；以及之前续约的路易斯·斯科拉。以上三位明星均加入安踏“实力无价”战队，所推出的球员鞋款均定价399元。

实力无价的“覆盖”主要目标人群是学生、年轻务工者、小白领。孙聚辰做了这样的估算，篮球赛的中国观看者约有三亿，真正参与篮球运动的约占十分之一，那也要有三千万的市场受众。按照调研数据显示的学生群体的更换/购买频率大多在3-6个月之间，而上班族多为1年左右。由此，孙聚辰分析“国民球鞋”在主流市场潜力较大。“经过深度的调研，我们在前期已经把自己的定位及消费群体情况分析得很透彻。所以实力无价在内部通过的阻力不大”。